BERCX FINANCE

Profil

Finanz- und Unternehmensberatung nach Mass.

Angepasst auf die Grösse und Komplexität Ihrer Firma, reicht das Leistungsangebot von Basisdienstleistungen für Kleinbetriebe bis zu gezielten Lösungen für etablierte Unternehmen. BERCX FINANCE wurde 2009 von Stefan Bercx gegründet. Davor war er langjähriger Head of Finance bei Herzog & de Meuron. BERCX FINANCE ist in Basel, Zürich und Berlin tätig.

Ziel

Gemeinsam eine Basis schaffen, von der Sie Ihre Ziele
souverän erreichen:

SOUPLESSE

Als flexibler Partner helfen wir Ihnen, schnell und angemessen zu agieren.

KONTROLLE

Sie wissen jederzeit, wo Sie stehen und wie Sie Ihre Ergebnisse optimieren können.

AUTONOMIE

Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum und Ihre Entscheidungssicherheit.

Methodik

Den Fokus auf das Wesentliche richten.

Wer weiss, wo er steht, weiss, wohin er gehen kann. Wir analysieren Ihr Unternehmen und entwickeln mit Ihnen Instrumente, die es ermöglichen, in komplexen Situationen den Überblick zu behalten. Dabei gehen wir pragmatisch und unkompliziert vor. Auf dieser Basis können Sie Ihr Unternehmen erfolgreich führen.

Lösungen

Wir begleiten und beraten Unternehmen in allen Phasen.

Fallbeispiel

Start-up-Unternehmen mit Potential

Sie haben eine Firma gegründet. Wir prüfen ihr Set-up und klären steuerrechtliche und finanzielle Fragen. Eine gemeinsam entwickelte Methodik hilft Ihnen, sich optimal zu organisieren und rasch hohe Autonomie zu erlangen. Auf Wunsch entlasten wir Sie in Bereichen wie Personaladministration, Buchhaltung, Mahnwesen oder Zahlungsverkehr.

Fallbeispiel

Start-up-Unternehmen mit Potential

Sie planen eine Unternehmensgründung. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Vision zu konkretisieren. Wir spiegeln Ihr Vorhaben und stellen wichtige Fragen: Ist Ihr Projekt realistisch und praxistauglich? Wie viel Zeit und Ressourcen benötigen Sie? Welchen Umsatz erwarten Sie und womit können Sie tatsächlich rechnen? Wie viel Kapital benötigen Sie?

Fallbeispiel

Optimierung eines laufenden Betriebes

Ihr Unternehmen entfaltet sich gut, aber Sie wollen Kosten, Strukturen und Gewinn optimieren. Wir checken Ihren Betrieb durch und liefern Antworten: Womit verdienen Sie Geld? Wie merken Sie rechtzeitig, wo Sie es verlieren? Wie erfassen Sie die Zeit am effizientesten? Welches Potential steckt in Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Wie budgetieren Sie Projekte und Unternehmenserfolg?

Fallbeispiel

Der sichere Schritt ins Ausland

Ihr Unternehmen läuft gut und Sie planen eine Expansion ins Ausland. Wir finden gemeinsam mit Ihnen eine adäquate Unternehmensstruktur und klären wichtige Fragen: Wie können Sie Ihre Ideen im Ausland verwirklichen? Wie hoch ist der Investitions- und Kapitalbedarf? Welche Strukturen brauchen Sie dazu – finanziell, organisatorisch, steuerlich, rechtlich? Wir sichern Ihren Markteintritt ab.

Fallbeispiel

Beteiligung von Angestellten

Sie möchten die Führung Ihres Unternehmens in absehbarer Zeit abgeben. Wir unterstützen Sie bei der sorgfältigen Nachfolgeregelung und klären die relevanten Fragen für Sie.

Kontakt

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BASEL
Hafenstr. 25A
CH-4019 Basel

+41 61 631 01 35
 
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BERLIN
Brunnenstrasse 181
D-10119 Berlin

+49 30 70 03 18 13
 
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Viaduktstr. 93–95
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